Moderne CIOs verharren nicht in einer IT-Betreiber-Rolle. Als Digital-Experte und...

Wir entdecken oder entwickeln für Sie relevante Innovations- und Zukunftsthemen, neue Geschäftsmodelle oder neue Märkte und setzen diese mit Ihnen und für Sie um: als Beteiligung, als Start-Up, als Advisor bzw. Assessor von unterschiedlichen Investitionsalternativen.
Wir helfen Entscheidern, digitale Möglichkeiten und Trends sowie deren Einfluss auf Ihr Unternehmen zu verstehen, einzuschätzen sowie Ihre digitale Strategie zu entwickeln und wirksam umzusetzen.
Marktveränderungen und neue Möglichkeiten zwingen auch Ihr Geschäftsmodell zu fortlaufenden Anpassungen. Wir finden und entwickeln für Sie neue Chancen oder Algorithmen und führen Assessments von Startups und Investitionsalternativen für Sie durch.
Wir übernehmen in etablierten Unternehmen Advisor-Rollen in Aufsichts- und Leistungsgremien und analysieren strategische Vorhaben im Hinblick auf Ihre Chancen, Risiken und Alternativen. In Startups und jungen Unternehmen helfen wir, kritische Phasen zu überwinden.
Wir springen ein, wenn mittelständische Unternehmen oder strategisch wichtige Projekte gravierenden Änderungen unterworfen werden müssen. Turnaround-Management betrachten wir als Disziplin des Interims-Management.
Wir arbeiten für verschiedene Branchen an verschiedenen Themen. Nahezu kein Projekt gleicht dem Anderen, dennoch schaffen wir es, auch anspruchsvollste Kunden zufrieden zu stellen. Ihre Herausforderungen nehmen wir gerne an
Wir erbringen ausgezeichnete Leistungen für unsere Kunden und freuen uns auch, wenn wir für unsere Leistungen oder auch unsere eigenen Produkte ausgezeichnet werden.
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In der Folge "Der moderne CIO: Business Partner" beschreiben wir...
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Ein Data Driven Enterprise ist der Traum aller Entscheider. Ist es...
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Aitor Galdos Elorza
Vice President Strategy, Landis & Gyr AG
Dieter Bürgel
Abteilungsleiter Software & Services, RWE IT GmbH
Conrad Franchi
Chief Digital Officer, Röhlig Logistik