Business trifft IT - und freut sich
Wir liefern erfolgreiche Projekte für Business und IT. Mit Business-Erfahrung, frischen Ideen und umfassendem Wissen über Prozess- und IT-Integration sorgen wir zuverlässig für Ihren Erfolg.
Business Consulting
Menschen, Prozesse und Technologien
Business Consulting ist der frische Wind in den etwas angestaubten Segeln des harten und straffen Linien-Geschäfts. Sie haben viele Ideen und Erkenntnisse. Aber keine Zeit für kreative Phasen und die Ausarbeitung innovativer Verbesserungen? Lassen Sie uns die kreative Arbeit machen!
CRM - Consulting
Sales- und Aftersales, Marketing, Service.
Kundenbeziehungs-Management ist weit mehr als Verkauf. Es ist das Zentrum Ihres Markterfolgs.
Im CRM Umfeld zählt enge Verzahnung von Prozess- und Datenflüssen und die Beseitigung von Systembrüchen eine enorme Rolle für Ihren Erfolg.
Unsere Berater helfen Ihnen, Ihre Ziele zu schärfen, Transparenz zu schaffen und Ihre Prozesse in Bestform zu bringen.
Entscheiden Sie selbst, ob Sie Bezirksklasse oder Bundesliga spielen.
CRM und Projekte eng verzahnt
Wenn auch Ihr Unternehmen zu den Unternehmen zählt, in denen CRM und Projekte untrennbar sind, dann sind Sie bei uns richtig.
Wir kennen beide Welten "aus dem FF" und haben mit SharePoint und BPA Solutions die passende Technologie, um Ihre Prozesse ideal auch mit IT zu unterstützen.
Sagen Sie uns, wo Sie sich verbessern wollen. Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele kostengünstig und nachhaltig zu erreichen.
Third Party Management
Lieferanten als Hochleistungs-Partner
Erfolgreiches Lieferanten-Management hat nur zum Teil etwas mit Einkaufspreisen pro Einheit zu tun. Es gibt jede Menge wichtige Fragestellungen, die entscheidend für Ihren Erfolg sein können:
Wie viel verfügbares Potential Ihres Lieferanten rufen Sie überhaupt ab? Sind Sie in der Lage, die erbrachten Leistungen im Benchmark zu bewerten?
Welche kritischen Risiken stecken in der 2nd- und 3rd Tier-Lieferkette? Existieren ausreichende Informationsketten zwischen Produktentstehung und Einkauf, um kritische Risiken überhaupt identifizieren zu können?
Wenn Sie wissen wollen, ob ihre Lieferanten-Strategie ein reifer Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens ist, dann sprechen Sie mit uns.
Transparenz und Austausch sind Mangelware
Gemäss einer Studie über die flexible Fabrik, durchgeführt von Jung Aust & Partner, sind über die Hälfte der Unternehmen nicht zufrieden mit dem Informationsaustauch mit Ihren Lieferanten.
Wenn auch Sie Ihre Lieferanten-Performance von gelb auf grün schalten wollen, dann sprechen Sie mit uns. Unsere erfahrenen Berater wissen, wo die Potentiale sitzen.
Automotive Consulting
Menschen, Prozesse und Technologien.
Automotive Business ist anspruchsvoll, innovativ und komplex. Und erfordert Querdenker, Visionäre und Realisten.
Super. Genau das richtige für unsere Berater.
Digitale Fabrik, Sales & Aftersales, Procurement & Supply, Wissens- und Projektprozesse. Wir kennen uns aus.
Die OEMS und Automotive Zulieferer kennen uns und wissen um unsere Stärken. Folgende Marken profitieren bereits vor unserem Knowhow.
Bestellen Sie mehr Infos über Automotive Consulting
Risiko-Management
Identifikation. Prävention. Zielerreichung.
Wer Ziele erreichen will, muss Risiken managen. Der Reifegrad im Risiko-Management variiert in Unternehmen jedoch gravierend, obwohl Risiko-Management nach ISO 31000:2009 eine klare Führungsaufgabe ist.
Wir helfen Unternehmen, Ihren Reifegrad zu ermitteln, zu verbessern und KVP effektiv und effizient umzusetzen.
Unsere Services reichen dabei von der Analyse bis zur Einführung vn Prozessen und IT-Unterstützung. Wir liefern alles, was Sie voranbringt.
In Risiko-Ketten steckt die Gefahr
Wir betrachten nicht nur offensichtliche, primären Risiken. Wir identifizieren und analysieren kritische Risiko-Ketten in Ihrem Unternehmen und helfen Ihnen, verborgenene Risiken zu erkennen und die Risiko-Potentiale in Ihrem Unternehmen richtig einzuschätzen.
Die Schärfung der Transparenz hilft Ihnen schnell, den Fokus und Prävention auf wichtige Themen zu konzentrieren und Ihre Kosten zu senken.
Recruiting-Management
Talente finden. Entwickeln. Und binden.
Der Mangel an qualifizierten Kandidaten ist nicht nur ein Marktproblem. Es ist auch das Ergebnis von oft veralteten Vorgehens-Modellen.
Behandeln Sie Kandidaten wie Ihre Kunden und machen Sie aus Ihrem Bewerber-Management Ihr "CRM für Bewerber". Nahtlos integriert mit Ihrer Website und Ihren Kommunikations-Kanälen.
Setzen Sie auf uns, um Ihre Bewerber-Prozesse und IT auf SharePoint basierten Lösungen nahtlos mit Ihrer Prozess- und IT-Landschaft zu verbinden.
Ich möchte gerne die Broschüre über Recruiting Management
Projekt Erfolgs Management
Laut Statistik scheitern mehr als 80% aller Projekte. Trotz aller Methoden und Tools, die der Markt in Hülle und Fülle bietet.
Weshalb wir bei EFEXCON Projekte mit 100% Erfolgsquote ins Ziel bringen erfahren Sie ganz einfach.
Rollout Management
Nur eingeführte Projekte und Prozesse bringen ROI.
Rollout-Management ist Veränderungs-Management. Egal ob im Prozess, in der IT oder in der Organisation.
Menschen sind, neben Prozessen und Technologien, der entscheidende Faktor bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen.
Speed up. Nutzen Sie unsere Erfahrung in der Vermeidung von Fettnäpfchen.
Lesen Sie das Factsheet über Projekt-Erfolg: factsheet_projekterfolgsmanagement.pdf
Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung und vertrauen Sie, wie viele andere, unserer Projekt-Kompetenz.
Prozess Optimierung
Schlank. Einfach. Effizient.
Prozessqualität und -reife verhält sich wie eine nach unten führende Rolltreppe: Wer nicht permanent nach oben läuft, wird vom Wettbewerb in kürzester Zeit überholt.
Unsere Prozess-Experten helfen Ihnen, wirtschaftlich und kontinuierlich am oberen Ende der Rolltreppe zu bleiben.
Schlüssel ist die Einführung von Prozesskompetenz-Prozessen und -Methoden, die es einfach machen, wertschöpfende Ansatzpunkte zu identifizieren und Ihre Organsiation reif für kontinuierliche Verbesserung (KVP) zu machen.
Kontaktieren Sie mich für eine erste Lageabklärung
Turnaround Management
Alarmstufe ROT. Hoffen ist die falsche Taktik.
Wenn Sie den Eindruck gewonnen haben, dass Ihre Projekt-Teams oder Ihr Dienstleister die Zügel nicht mehr in der Hand haben und Ihr ROI oder das gesamte Projekt gefährdet ist:
Zögern Sie nicht länger. Jeder Tag zählt bei der Rettung von Projekten. Unsere erfahrenen Projekt-Experten sind Profis in der Identifikation der Ursachenketten, die Ihren Projekterfolg bisher verhindert haben.
Nutzen Sie unser Wissen, um Ihre Investitionen zu retten!
Komplex. Gross. Kritisch.
Der Schwerpunkt unserer Erfahrungen stammt aus grossen, komplexen Multi-Projekt-Umgebungen, in denen die Projekt-Ziele, die Zusammenarbeit von vielen Menschen an vielen Standorten mit vielen Themen organisiert, gesteuert und permanent korrigiert werden muss.
Wir sorgen in den von uns gesteuerten und unterstützten Projekten für beherrschbare Risiken, kontinuierliche Reduktion der Komplexität und klare Kommunikation: factsheet_projekterfolgsmanagement.pdf
Projekt Audits
Sie haben das Bauchgefühl. Wir liefern die Fakten.
Führungskräfte haben oft das richtige Bauchgefühl. Nicht immer passt das zum Projekt-Reporting.
Wir sorgen unabhängig für Transparenz und identifizieren entscheidende Maßnahmen zur Sicherung des Projekt-Erfolgs.
Unsere Projekt-Audits beruhigen Entscheider. Und alarmieren die operativen Mannschaften. Alleine dieser Effekt wirkt oft Wunder.
Vertrauen Sie Ihrem Bauch. Und uns.
Transparenz und Routenplaner inklusive.
Unsere Audits sorgen für Transparenz, wenn im Management Zweifel am aktuellen Zustand oder den Erfolgs-Chancen von Projekten bestehen.
Audits sind auch der Ausgangspunkt für unsere Turnaround-Services, wenn der Audit schimme Ergebnisse liefert.
In aller Regel liefern unsere Audits jedoch das Handwerkszeug und die nötige Leitlinie durch laufende Projekte, um mit den bestehenden Mannschaften effektiv und effizient die Projektziele zu erreichen.
Senden Sie mir eine Beschreibung Ihrer Audit-Prozesse
Projekt- management Software
Tools sind nicht die Lösung. Aber ein Katalysator.
Projektmanagement-Software gibt es wie Sand am Meer. Aber welche der Lösungen passt zu Ihnen?
Projekt-Erfolg ist leichter zu erzielen, wenn Software einfach und für jeden verfügbar ist, Informationen transparent macht und Prozessbrüche schließt.
Wenn Sie den Eindruck haben, dass Ihre Lösungen das nicht wie gewünscht tun, dann fragen Sie uns.
BPA Project for SharePoint
Erleben Sie im Video eine kurze Demo eines mächtigen Projektmanagement Tools, dass sich flexibel Ihren Prozessen anpasst.
Gerne zeigen wir Ihnen eine Online Demo und klären ab wie sich ein solches Instrument am besten nicht nur in Ihre IT Umgebung sondern auch in Ihre Firmenkultur einfügt.
SharePoint Lösungen
Wenn Sie SharePoint als zentrale Drehscheibe Ihrer Daten und Prozesse neben Ihrem ERP im Unternehmen nutzen oder nutzen wollen. Dann sprechen Sie mit uns. Wir helfen Ihnen, die für Ihr Unternehmen richtigen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
SharePoint, SAP und EFEXCON. Konzept, Umsetzung und Betreuung gemeistert.
SharePoint Governance
SharePoint langfristig beherrschbar machen.
SharePoint ist riesiger Wald aus Möglichkeiten. Aber ohne Regeln wird der Zauberwald der Möglichkeiten bald zum Urwald, der nur schwer zu betreiben ist.
Wer SharePoint strategisch im Unternehmen einsetzen möchte, der sollte früh beginnen, Ziele und passende Regeln zu entwickeln und einzuführen.
Erfinden Sie das Rad nicht neu. Setzen Sie auf unser Erfahrungswissen aus mehr als 120 SharePoint Projekten.
Technologie ist nur EIN Aspekt
SharePoint Governance beschäftigt sich neben Technlogie-Fragen vor allen Dingen mit der Verwendung der Technologie im Unternehmen.
Wer soll die Technologie nutzen dürfen, welche Features und Freiheitsgrade werden gewährt, wie funktionieren Antragsprozesse und Lebenszyklus-Management, wie werden Mitarbeiter ausgebildet, wie sehen Datensicherheits-Prozesse aus usw.
Wir verstehen Technologie. Aber unser Schwerpunkt ist, den Einsatz von Technologie in Ihrem Unternehmen wertschöpfend und nachhaltig zu gestalten.
Sharepoint Lösungen
Geschäftsprozesse mit SharePoint.
BPA Solutions liefert Standard-Anwendungen für SharePoint. CRM, Quality, Risk, Project, Recruiting und mehr .
Fertige Produkte mit der Flexibilität von Custom-Solutions. Kein Widerspruch, sondern geniale Realität.
Eine Live-Demo kostet 30 Minuten. Und spart 6-stellige Entwicklungsaufwendungen.
Ich würde gerne eine Online Demo der Lösung erleben
Sharepoint. Connected.
Viele wollen es. Wir machen es. ERP trifft SharePoint.
Wenn Sie SharePoint mit Ihren Kernsystemen verbinden wollen, um nahtlose Prozessketten zu schaffen, dann ist das GENAU RICHTIG.
Wenn Sie noch nicht genau wissen, wie das geht, dann sind Sie schon ganz nah dran, es zu erfahren.
Kontaktieren Sie uns und wir zeigen Ihnen, wie Ihr Szenario aussehen kann.
Häufige Szenarien in der Business Welt sind die Verknüpfung von Sharepoint als Business Plattform mit SAP als ERP System.
Folgender Artikel, erschienen im Sharepoint Magazin 4-12 beschreibt die nahtlose Integration von Sharepoint und SAP in einer Business Anwendung: CRM mit SAP und Sharepoint
Notes. Sharepoint. 1:2.
Migrieren von Notes Applikationen. Yes, we can.
Notes hat lange Jahre beste Dienste geleistet. Und fantastische Anwendungen hervorgebracht, die nicht wirtschaftlich nach SharePoint migrierbar waren.
BPA Solutions hat das BPA xRM Framework entwickelt. Und Ihr Problem gelöst.
Kontaktieren Sie uns und wir zeigen Ihnen, wie Ihr Szenario aussehen kann.
Dank den BPA Tools lässt sich die vollständige Business Logik von Ihrer Notes Umgebung auf der Sharepoint Plattform abbilden.
Wir helfen Ihnen all Ihre Prozesse und Daten nahtlos auf Microsoft Sharepoint zu migirieren, damit auch Ihre Business Plattform in der Zukunft ankommt.
Vorhang auf.
Showcases mit SharePoint. Standard. Custom. Mixed.
Wenn Theorie und Praxis Feinberührung haben, dann wird es spannend. Und es trennen sich Spreu von Weizen.
Wir zeigen Ihnen, dass bei uns der Weizen liegt, denn SharePoint braucht die Kombination aus Business-, Technologie- und Projektierungs-Erfahrung.
Wenn auch Sie mit der Ernte beginnen wollen, dann setzen Sie auf uns.
Lesen Sie ein paar Beispiel Show Cases von Sharepoint als Business Plattform.
Ich möchte mehr Informationen über Sharepoint Showcases
Über uns
Unsere Stärke für Sie basiert auf den Menschen, die für uns arbeiten. Erfahren, leidenschaftlich und mit echtem Interesse an Ihrem Erfolg leisten unsere Mitarbeiter mehr als das Übliche. [mehr]
Die Wertschätzung und Treue unserer Kunden belohnt uns jeden Tag auf´s Neue.
Kunden
Wir leben von unseren Kunden. Wir leben für unsere Kunden. In dieser erfolgreichen und dauerhafte Symbiose durften wir schon über 350 Projekte in namhaften und spannenden Unternehmen durchführen.
Unsere Kompetenzen und unsere Erfahrung kommt an. Ein kleiner Auszug aus unserer Referenzliste spricht für sich.
Arbeit ist Lebenszeit. Der Job muss also passen.
Jeder einzelne zählt. Das honorieren wir.
Arbeiten bei EFEXCON ist nichts für Stempeluhren-Fans, Stundenzähler oder Menschen, die motiviert werden wollen.
Bei uns arbeiten Menschen, die Spass an Ihrer Arbeit haben. Die aus Überzeugung und Eigenantrieb Ihr Wissen weiterentwickeln. Die in eigener Mission beim Kunden Ihre Fähigkeiten, Kreativität und Ihren Verbesserungs-Trieb ausleben müssen, um zufrieden zu sein.
Das honorieren wir. Durch gute Programme zur Work-Life-Balance. Durch Förderung und Weiterbildung. Durch Beteiligung am Unternehmens-Erfolg. Durch Wertschätzung der Kollegen und Führungskräfte.
Wer jetzt noch liest kann weiter zur [JOB-Börse]
Ich möchte mich gerne als Kandidat vorstellen
Das Sharepoint Magazin 4-2012 publiziert einen Expertenbericht von Efexcon. Unser Sharepoint Experte und Autor R. Gros schreibt im neusten Sharepoint Magazin einen ausführlichen Artikel über das Zusammenspiel von Sharepoint und SAP in Business Anwendungen. Es wird verständlich an das Thema herangeführt und anhand von einem CRM System gezeigt wie die beiden Plattformen zusammenarbeiten.
Lesen Sie den vollen Artikel hier.
PMCamp in Dornbirn, 8.- 10.November 2012, Dornbirn Österreich Auch am 2.-ten PM Camp in Dornbirn beteiligt sich die EFEXCON AG als Sponsor und Content-Provider. Nach der grossen Begeisterung der Teilnehmer am Ende des 1.-ten PM Camps in 2011 haben wir beschlossen, unser Kernthema Projekt-Management auch in diesem Jahr in Dornbirn zu vertreten.
EFEXCON ist Sponsor des TYPO3Camps in Mallorca und sorgt als Internet-Sponsor für das Rückgrat der Veranstaltung: Dicke Bandbreite ins Internet. Unter dem Motto “SharePoint meets TYPO3″ bringt die EFEXCON AG Themen rund um die Integration von SharePoint Business Anwendungen mit Enterprise Content Lösungen auf Basis TYPO3 mit.
Smarty's World
Spritzig. Provokant. Smarty
Hier werden die neusten Abenteuer und Meinungen von unserem Firmen Maskottchen Smarty publiziert.
Er gibt gerne seinen Senf zu den neusten Entwicklungen im deutschsprachigen IT Markt und ist dabei nicht immer ganz sanft mit seinen Äusserungen.
Aber lesen Sie selbst in unserem [Blog]
Smarty's Expertenpapiere:
Pimp your carreer: Entscheidungen über Entscheider....
Beraterkosten senken: Berater weg - Kosten gespart....
Software-Entwicklung ist tot: Software-Entwicklung ist tot, weil sie den Tod verdient hat....
Kontakt
Hauptsitz: EFEXCON AG, Löberenstrasse 4, CH - 6301 Zug
Tel: +41 41 5880 230, Fax:+41 41 5880 152
sales-ch(at)efexcon.com
Postfach: EFEXCON AG, SwissPost 9077, Zürcherstrasse 161, 8010 Zürich, SCHWEIZ
EFEXCON GmbH, Rothweg 5, AT - 8047 Hart bei Graz
Tel: +43 720 739 618, Fax: +43 820 220 2681
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EFEXCON AG Vertriebsbüro, Römerstrasse 119, 71229 Leonberg
Tel: +49 7152 3079 891, Fax:+49 7152 3079 899
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Postfach: EFEXCON AG, Swisspost 9077, Swiss Post Box, 96077 Bamberg, DEUTSCHLAND
